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以工代训-丰富知识、强化技能

以工代训-丰富知识、强化技能

  • 分类:公司新闻
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  • 来源:
  • 发布时间:2020-11-23
  • 访问量:0

【概要描述】从2020年9月,在全公司开展“以工代训”活动以来,公司已经陆续组织了大大小小十五场左右的培训。班前会、总结会、周例会、安全会,到处都留下以工代训的影子。公司从组织到宣讲,从部门领导到每一个员工,标语、视频、考核 、问答,一个个动点带动起一片热情。

2020年11月23日晚七时星期一,公司按原计划组织了十一月份的后一场培训,由生产总负责吴队长主讲,针对“两票”和“安规”两个方面进行培训。当晚武昌区人力资源局张科长来我公司进行了检查指导工作。

会后,张科长通过四个方面跟公司人力资源负责人崔经理和吕申进一步明确了“以供代训”的目的:一个方面,培训形式, 培训要因地制宜,合理组织。通过小型的培训,例如班组形式进行培训,以老带新,让员工从岗位上提高技能和知识,结合工作任务提高操作水平和理论基础,尽量不要增加公司和员工的负担,让大家既能学到东西,又不影响大家工作,组织培训形式灵活多样;第二个方面,加大宣传力度,要以大家喜闻乐见的形式提及公司的“以工代训”,进一步宣传“以工代训”含义和内容,让大家知道此次培训的目的和宗旨就是“以老带新”,提高大家对“以工代训”的理解。第三个方面,做好“以工代训”的培训记录,各个方面培训内容要做好记录,避免造成不必要的误会,做好每场培训的照片视频记录,并做好每次培训的人员签到记录。第四个方面,要积极配合人社厅按规定的格式做好上报资料。要及时关注“以工代训”的群消息,并准确地上报所提交的资料,千万不能弄虚作假,一定要申报符合条件的人员。崔经理就这四个方面和张科长进行了充分的沟通并做好了记录,表示一定按照人社厅的要求进行申报,积极地配合人社厅完成此次“以工代训”工作。

相信通过此次与张科长的沟通后,公司的“以工代训”工作一定会进展地顺顺利利。不仅如此,员工的技能也会得到很大的提高,大家的安全意识也会进一步加强。感谢人力资源局开展的“以工代训”活动,感谢公司刘总对此次“以工代训”工作的重视,感谢公司各部门负责人对此次“以工代训”的工作的大力支持和付出,也感谢大家的共同参与。

知识使人进步,理想使人升华。

诚源公司本就是一支能打硬仗的队伍,“以工代训”活动将督促我们不断学习,丰富知识、强化技能!

以工代训-丰富知识、强化技能

【概要描述】从2020年9月,在全公司开展“以工代训”活动以来,公司已经陆续组织了大大小小十五场左右的培训。班前会、总结会、周例会、安全会,到处都留下以工代训的影子。公司从组织到宣讲,从部门领导到每一个员工,标语、视频、考核 、问答,一个个动点带动起一片热情。

2020年11月23日晚七时星期一,公司按原计划组织了十一月份的后一场培训,由生产总负责吴队长主讲,针对“两票”和“安规”两个方面进行培训。当晚武昌区人力资源局张科长来我公司进行了检查指导工作。

会后,张科长通过四个方面跟公司人力资源负责人崔经理和吕申进一步明确了“以供代训”的目的:一个方面,培训形式, 培训要因地制宜,合理组织。通过小型的培训,例如班组形式进行培训,以老带新,让员工从岗位上提高技能和知识,结合工作任务提高操作水平和理论基础,尽量不要增加公司和员工的负担,让大家既能学到东西,又不影响大家工作,组织培训形式灵活多样;第二个方面,加大宣传力度,要以大家喜闻乐见的形式提及公司的“以工代训”,进一步宣传“以工代训”含义和内容,让大家知道此次培训的目的和宗旨就是“以老带新”,提高大家对“以工代训”的理解。第三个方面,做好“以工代训”的培训记录,各个方面培训内容要做好记录,避免造成不必要的误会,做好每场培训的照片视频记录,并做好每次培训的人员签到记录。第四个方面,要积极配合人社厅按规定的格式做好上报资料。要及时关注“以工代训”的群消息,并准确地上报所提交的资料,千万不能弄虚作假,一定要申报符合条件的人员。崔经理就这四个方面和张科长进行了充分的沟通并做好了记录,表示一定按照人社厅的要求进行申报,积极地配合人社厅完成此次“以工代训”工作。

相信通过此次与张科长的沟通后,公司的“以工代训”工作一定会进展地顺顺利利。不仅如此,员工的技能也会得到很大的提高,大家的安全意识也会进一步加强。感谢人力资源局开展的“以工代训”活动,感谢公司刘总对此次“以工代训”工作的重视,感谢公司各部门负责人对此次“以工代训”的工作的大力支持和付出,也感谢大家的共同参与。

知识使人进步,理想使人升华。

诚源公司本就是一支能打硬仗的队伍,“以工代训”活动将督促我们不断学习,丰富知识、强化技能!

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从2020年9月,在全公司开展“以工代训”活动以来,公司已经陆续组织了大大小小十五场左右的培训。班前会、总结会、周例会、安全会,到处都留下以工代训的影子。公司从组织到宣讲,从部门领导到每一个员工,标语、视频、考核 、问答,一个个动点带动起一片热情。

2020年11月23日晚七时星期一,公司按原计划组织了十一月份的后一场培训,由生产总负责吴队长主讲,针对“两票”和“安规”两个方面进行培训。当晚武昌区人力资源局张科长来我公司进行了检查指导工作。

会后,张科长通过四个方面跟公司人力资源负责人崔经理和吕申进一步明确了“以供代训”的目的:一个方面,培训形式, 培训要因地制宜,合理组织。通过小型的培训,例如班组形式进行培训,以老带新,让员工从岗位上提高技能和知识,结合工作任务提高操作水平和理论基础,尽量不要增加公司和员工的负担,让大家既能学到东西,又不影响大家工作,组织培训形式灵活多样;第二个方面,加大宣传力度,要以大家喜闻乐见的形式提及公司的“以工代训”,进一步宣传“以工代训”含义和内容,让大家知道此次培训的目的和宗旨就是“以老带新”,提高大家对“以工代训”的理解。第三个方面,做好“以工代训”的培训记录,各个方面培训内容要做好记录,避免造成不必要的误会,做好每场培训的照片视频记录,并做好每次培训的人员签到记录。第四个方面,要积极配合人社厅按规定的格式做好上报资料。要及时关注“以工代训”的群消息,并准确地上报所提交的资料,千万不能弄虚作假,一定要申报符合条件的人员。崔经理就这四个方面和张科长进行了充分的沟通并做好了记录,表示一定按照人社厅的要求进行申报,积极地配合人社厅完成此次“以工代训”工作。

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